هوش مصنوعی جای افرادی را می‌گیرد که مهارت‌های خود را به‌روز نمی‌کنند

ایمنا
imna.ir
پنجنشبه 17 اردیبهشت 1405
هوش مصنوعی جای افرادی را می‌گیرد که مهارت‌های خود را به‌روز نمی‌کنند
هوش مصنوعی جای افرادی را می‌گیرد که مهارت‌های خود را به‌روز نمی‌کنند

محمد امین حسامی در گفت‌وگو با خبرنگار ایمنا با بیان اینکه ترکیب هوشمندانه فناوری، بازاریابی بومی و مهارت‌های رهبری، فرمول ماندگاری در اقتصاد امروز ایران است، اظهار کرد: در محصولات مرتبط با سبک زندگی و تجربه شخصی، توصیه اینفلوئنسرها بسیار مؤثرتر واقع می‌شود؛ مخاطب احساس می‌کند با فردی واقعی روبه‌روست که تجربه زیسته خود را منتقل می‌کند و همین صمیمیت، اعتماد را شتابان شکل می‌دهد، اما در نقطه مقابل، تلویزیون همچنان برای بخش بزرگی از جامعه نماد اعتبار و رسمیت است و حضور یک برند در آن بار روانی کامل متفاوتی دارد.

وی افزود: ما در پروژه‌های بسیاری تبلیغات تلویزیونی را در بستر محتوای اینفلوئنسر نیز بازنمایش کردیم و نتیجه این تلفیق اثربخشی به مراتب بالاتری نسبت به استفاده مجزا از هر یک بود، البته باید منصف باشیم، زیرا هزینه بالای تبلیغات تلویزیونی این راهبرد را برای همه فعالان اقتصادی ممکن نمی‌سازد.

مدرس هوش مصنوعی و رهبری کسب‌وکار با تاکید بر اینکه دیگر شعارهای تبلیغاتی کارساز نیست، گفت: مشتری باید به چشم ببیند که ابزار مورد نظر به‌طوردقیق چه مشکلی از زندگی یا کسب‌وکارش را حل می‌کند؛ ویدئوهای آموزشی کوتاه، دموهای واقعی و تجربه کاربران حقیقی، بسیار بیشتر از تبلیغات کلاسیک در جلب اعتماد مخاطب مؤثر است و به همین دلیل شرکت‌های بزرگ فناوری جهان نیز سال‌هاست به همین شیوه عمل می‌کنند.

حسامی با اشاره به تفاوت سازوکار فراگیری محتوا در پلتفرم‌های باز و شبکه‌های داخلی عنوان کرد : در پیام‌رسان‌هایی همچون ایتا و بله الگوریتم اکسپلور وجود ندارد. در این فضا کاربران خود نقش توزیع‌کننده را بازی می‌کنند و محتوا از طریق فوروارد دست‌به‌دست می‌شود، بنابراین محتوایی فراگیر می‌شود که یا بسیار کاربردی باشد و مخاطب را به اشتراک‌گذاری ترغیب کند، یا پیامی چنان ساده و کوتاه داشته باشد که به راحتی در مکالمات نقل شود، البته تولید محتوای خوب تنها یک ضلع ماجراست و دو رکن دیگر یعنی تبلیغات هدفمند و بهره‌گیری از مشتریان وفادار نقش حیاتی در تکمیل زنجیره توزیع محتوا ایفا می‌کنند.

هوش مصنوعی دستیار است، نه تصمیم‌گیرنده

وی در پاسخ به این پرسش که در بازار پرنوسان ایران باید به تحلیل ماشینی تکیه کرد یا شم اقتصادی بیان کرد: هیچ‌یک از این دو به تنهایی کافی نیست؛ هوش مصنوعی به ما در کشف الگوهای پنهان و شناسایی روندها یاری می‌رساند، اما وقتی داده‌ها کامل و دقیق نیستند، تجربه و شم اقتصادی است که می‌فهمد پشت آن عدد و نمودار چه واقعیتی نهفته است؛ هشداری جدی به فعالان اقتصادی این است که باید بپذیریم که هوش مصنوعی یک دستیار است، نه تصمیم‌گیرنده نهایی، اما بسیاری از صاحبان کسب‌وکار این مرز مهم را گم کرده‌اند، بنابراین یکی از رسالت‌های اصلی ما در دوره‌های آموزشی باید فرهنگ‌سازی برای استفاده درست از این ابزار باشد، چراکه نحوه استفاده به مراتب مهم‌تر از خود فناوری است.

ایران، سرزمین فرصت‌های حل‌نشده

مدرس هوش مصنوعی و رهبری کسب‌وکار که خود شاهد مهاجرت بسیاری از متخصصان این حوزه بوده است، درباره راهبرد خود برای حفظ نیروی انسانی یادآور شد: تصمیم به مهاجرت، شخصی است و هرگز کسی را برای ماندن قانع نمی‌کنم، اما آنچه می‌گویم این است که در بازارهای توسعه‌یافته برای دیده شدن باید سال‌ها در صف ایستاد، اما ایران پر است از مسائل حل‌نشده؛ هر مسئله یک فرصت طلایی برای نوآوری و رشد است، بنابراین کسی که توان حل مسئله داشته باشد، می‌تواند در این فضا با سرعتی بسیار بیشتر از بازارهای اشباع‌شده رشد کند و اثرگذار باشد، از این‌رو به‌جای تمرکز وسواس‌گونه بر جغرافیا باید بر فرصت‌های خلق ارزش متمرکز شد.

نسخه بقا در اقتصاد بی‌ثبات

حسامی که بخشی از فعالیت خود را به توانمندسازی رهبران اختصاص داده است، مهم‌ترین اصل رهبری در شرایط ایران را «معماری چابکی» دانست و خاطرنشان کرد: مهم‌ترین قاعده در کسب‌وکار پذیرش این حقیقت است که هیچ‌چیز قطعی نیست؛ در ایران، این بی‌ثباتی شدت بیشتری دارد، اما پادزهر آن سه چیز است؛ تنوع در مدل‌های درآمدی تا از کار افتادن یک مسیر کل تیم را از پا درنیاورد، ساختار هزینه‌ای سبک و چابک با اتکا به برون‌سپاری و مهم‌تر از همه ذهنیت یادگیری مستمر در تیم؛ در نهایت این رهبر است که با مهارت‌های خود سرنوشت سازمان را در بحران رقم می‌زند؛ اگر تکنیک‌های رهبری را بلد باشیم هر بحرانی می‌تواند به فرصت تبدیل شود.

وی خطاب به جامعه و به‌ویژه نسل جوان بیان کرد: ما در عصری زندگی می‌کنیم که شتاب تحولات فناورانه سرسام‌آور است و هوش مصنوعی در قلب این تحولات قرار دارد؛ در چنین دوره‌ای سرمایه اصلی هر فرد دیگر مدرک تحصیلی یا جایگاه شغلی کنونی‌ آن نیست، بلکه توانایی یادگیری و به‌روزرسانی مداوم مهارت‌هاست؛ هوش مصنوعی قرار نیست جای تمام انسان‌ها را بگیرد، اما بی‌تردید جای کسانی را می‌گیرد که سال‌ها مهارت‌هایشان را بدون تغییر رها کرده باشند؛ آنان که هنر آموختن مداوم را در خود نهادینه کنند، همواره از ماشین‌ها یک گام جلوتر خواهند بود.

    نظرات کاربرانکپی متنکپی لینک